花錢是我每天都在做的事情,有發票的花費也有利於我記帳,而財政部也利用發票的資訊來統計使用者消費資訊,因此才有這份「消費者強度地圖」,透過地圖的方式來表現哪個區域...
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2022年12月1日 — 你會進行數據分析後,才開始進行產品設計(Product Design)嗎?還是你常常被團隊質疑你的決定,因為你有數據撐腰呢? 現在的就業市場為了盡可能規避 ...
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2018年12月13日 — 競品分析主要的目的不外乎是為了快速的了解「主要競爭者」、「相似競爭者」的產品功能,進而加以借鏡、創新,以優化自己的產品功能,從而謀定最佳產品規劃 ...
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2023年4月8日 — 近期在產品團隊時也開始接觸產品路線圖(Product Roadmap)的制定,包含功能分類、優先級排序、時程規劃等,因此這篇想記錄我在學習產品路線圖的心得 ...
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2020年10月4日 — 分享產品願景與策略:產品策略的產出像是撰寫一份分析報告(市場大小、競爭者分析、使用者研究)。如同前面所述,產品策略通常得花不少時間準備,產品 ...
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定位(Positioning) 是一種在目標客群心目中創造「價值」的差異化行銷策略。產品價值包括更健康、更安全、更方便、更有錢、更有魅力、更快、更舒壓、更有成就感、更有優越感 ...
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劃分產品類別的標準可以有很多種,比如以價格,以性能,以外觀等,我們可以就多項標準對產品進行分析,來多角度、系統性的規劃我們的產品結構。但將哪一項因素作為首要劃分 ...
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2022年11月1日 — 關鍵路徑法是一種可用於規劃任務和預估時間軸的方法。 可行性分析:產品開發流程的下一步,是根據可行性評估您的產品策略。請確定是否能完成工作負荷 ...
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總體分析、了解之後,即是進入細部的策略規劃–產品行銷組合。就像是執行方針的擬定。常聽到行銷4P行銷7P或是行銷4C即是相關的專有名詞。 我們先有個通盤的大方向之後 ...
產品規劃分析 參考影音
繼續努力蒐集當中...