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2023年9月6日 — WBS 是個系統化的工具,藉由階層式圖表的呈現,將龐大模糊的專案拆解成一個個具體的小項目。這份資料需在專案初期規劃階段就該製作,協助團隊與利害關係人 ...
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2023年3月20日 — WBS 是Work Breakdown Structure 的簡寫,中文稱為工作分解結構,是專案管理很常用的技巧,原理是把大型專案切成多個小專案,並且指定負責對象、估算工時 ...
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2021年6月30日 — 工作細目結構是一種依據階層組織協助您組織專案的工具。藉由工作細目結構,您可以將交付項目分解為多個次級交付項目,以此將專案可視化並列出重要依存項 ...
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2018年9月17日 — 本周解讀的書籍是<拆解問題的技術>,這本書還算有趣,提出不少拆解方法,包括拆解職場難題、拆解簡報難題、拆解學習難題、拆解人生難題等等,有些拆解 ...
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2022年4月19日 — 以產品生命周期拆分:又稱流程分解結構(PBS,process breakdown structure),簡單來說,就是根據時間先後,依序排出任務。像是「軟體開發」專案,必須先 ...
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2022年5月31日 — QR code · 1. 以「成果」為導向,開工作. 從專案的側欄,進入「專案規劃(甘特圖)」,就可以建立工作的架構,透過「建立子工作」逐項拆解工作內容。 · 2.
工作 拆 解 參考影音
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